独り言(美容師向け)

どうも、
千葉県成田市玉造の美容室、
hatahair (ハタヘアー)の大畑伸介です。
















気になる事は、
すぐに調べるタチです。














さて、

ホットペッパービューティーでも

恐らく1番有名なサロン、







『ALBUM HAIR』












最新のトレンドヘアを、
低価格で提供する“ファストサロン。
「ALBUM」(アルバム)が打ち出すコンセプトは、
F1層と呼ばれる20代~30代前半の女性の心を鷲掴みにし、人気を博しています。


上記サイトより引用



(新しい記事無いなぁ‥)






わたしも、
いわゆるファストサロン的なところで
働いておりました。
(ファストサロンまでは下がらないか?)


やはり、
集客は凄かった時期もあったような気がします。
(そんなんあったかな‥)



ALBUM HAIRさんでは、

ほとんどのスタッフが、業務委託で、
40〜50%還元みたいですが、

単価が安い分、
人数をこなさないといけないし、
売れっ子以外はアシスタント無しみたいなので、
1日に担当出来るお客様は限界があると思います。






しかも、
例えばALBUM 新宿店の場合、
セット面21席に対し、
スタイリスト30人、
アシスタント8人。

まぁ、フルにスタッフが出勤してないとしても、
席が足りない‥。
(都内の美容室には珍しく、土曜は9時オープン。平日、日曜は10時オープン。
クローズは23時。日曜は20時。
シフト勤務なのか、それとも、好きな時間に出勤していいのかな‥?)




にしても、
掛け持ちしたりするシーンも当然多いと思うので、




回転数を上げないといけないので、
施術スピードが肝になってくる。

業務委託なのに、
他のスタイリストのアシスタントをしなきゃいけなくなる。

スタイリストに不満溜まってくる。

結局独立しようとする。

けれど、
単価が上げれないサロンにいたから、
独立後のサロンでは、
単価を上げたら、
お客様も自分の店には付いて来てくれない。
(特に都会のF1層)

都内近郊、もしくは
中核都市でさえ、
単体出店は難しくなる。

ゼロ顧客で独立。

(色々な意味で)
単価も上げれないので、
売り上げ低くなる。

集客含め、
運転資金が肝になる。

会社の体力が奪われていく。

軌道に乗せるには時間がかかる。

ジリ貧



とかなりそうですね‥。
(書いてて嫌な気になる‥)





年齢を重ねてくると、
体力的にも人数をこなすのが難しい。






経験値を積むにはとても良いけど。
(SNS関連も含めて)




今の自分の思考だったら、
在籍してみたかったかもしれないです。





割り切った良い会社ですねぇ。




 
でもまぁ、
他のサロンに比べたら
稼げるのかな?





そこで働いている、
スタイリストの気持ちもわかる気がする‥。











資本力も相当な会社ですし、


果たして、



美容業界に、
継続して、
新しいモデルを構築していけるのか?









凄いなぁ〜。






















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